Microservizi

Puoi leggere l’articolo in inglese su Medium pubblicato in Serious Scrum Cosa suggerisce Scrum I prodotti aziendali variano in complessità. Per gestirli possono essere necessari gruppi di 2-3 persone fino ad arrivare a gruppi che coinvolgono più di 100 persone. Il Product Owner e lo Scrum Master non si devono conteggiare a meno che non eseguano loro stessi anche l’implementazione degli elementi di backlog. Quando la complessità del prodotto aumenta e il numero delle persone coinvolte nello sviluppo inizia a crescere c’è la necessità di prendere delle decisioni su come suddividere i gruppi.

La maggior parte delle aziende software si stanno muovendo verso processi di gestione Agile, andando verso l’automazione dei processi di test e rilascio software e pensando ad una modularizzazione estrema con l’utilizzo dei microservizi. Agile e devops Le metodologie Agile e DevOps sono molto legate tra loro, senza adottare un processo di gestione agile, non è possibile fare DevOps. La metodologia DevOps è molto legata al concetto di rimozione dei silos nelle varie fasi di realizzazione del software.